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职场口才演讲班:这样汇报演讲使你能轻松晋升

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职场口才演讲班:这样汇报演讲使你能轻松晋升

在职场的时候,领导的眼睛都不是雪白的。如果不想埋没自己努力的工作成果,就必须下定决心展示成果。今天跟大家分享如何向上汇报实现双赢,自己的价值被肯定,同时老板也满意?老板在考虑你能否晋升、晋升或者任命更重要的项目时,他想的要素不取决于你做了多少工作,而是取决于他知道你做了多少工作。做不好报告,更不要谈论晋升工资。那么,怎么做好一场年终汇报呢?职场口才演讲班小编告诉大家:

 职场口才演讲班


职场口才演讲班先容这样汇报演讲使你能轻松升职方法


首先,报告工作的时候,你需要知道你的听众,也就是你的上司关注那些方面吗?作为企业的老板,他具备以下三个特点:阶段性进展、计划,问题。针对于这三个特点,大家的汇报也要包括这三方面,分别是:
 
1.Progress阶段性进展:汇报时先告诉老板你目前工作的进展;
 
2.Plan计划:你接下来的计划。有可能是一个大项目的阶段性工作,也有可能是一些小项目的计划;
 
3.Problems问题:有何问题,目前的工作中遇到的挑战和隐患。你可以再加上你准备如何解决,或者也可以在这里请示一下,请老板给予支撑和帮助。
 
汇报第一步:阶段性进展
 
这个很好理解,刚才大家说过,老板会非常关注结果和进展。如果你是做销售方面的工作,那么老板就会关注你到底拿没拿下单子,给企业挣多少钱,所以一上来就直奔主题,汇报阶段性结果,而不是先容太多的细节。大家要强调大家做了哪些客户,成交了多少订单,把你的销售业绩一上来就展现出来。大家可以多用数字去和老板表达,这会让大家的汇报具体和可信。
 
比如以下两种说法你觉得哪种更好:
 
说法1:「老板,我今年的任务基本快完成了,目前手里成交的客户已经有很多了,预计今年的销售额会超过去年。」
 
说法2:「老板,我今年一共和十个客户签了订单,数额大概在七百万。目前还有两个客户在走订单流程,预计年底可以正式付款,金额大概是三百万。今年大概销售额一共有一千万,比去年超过了30%」
 
从这个例子可以看出,通过数字使大家的说明更加量化,使大家的报告更加明确、权威。
 
汇报第二步:计划
 
很多人在报告工作时忽视这一点,认为你向别人报告就能理解,知道你的计划和方案。其实,向上司报告工作不是向上司提出问题,而是让上司做出选择问题,所以在通知上司阶段性的进展后,向上司传达下一个计划,可能是大项目的阶段性工作,也可能是小项目的计划。特别是你的计划如果直接决定了项目的结果的话,你的计划就变得重要了。有这样解决问题方向的报告可以让上司清楚了解你的工作能力,倒不如让上司更了解自己的机会。
 
汇报第三步:问题 
 
很多人在汇报工作的时候会忽略这一点,但这会给老板一个报喜不报忧的感觉。其实这里面有一个技巧,就是谈论问题和大家的问题解决思路。比如大家在工作的时候都会遇见挑战,你新开发的客户困难重重,百般刁难,但你没有放弃,一直定期和客户联系,终于赢得了订单。这样带有解决问题的汇报可以让老板清晰的知道你的工作能力,反而是一个让老板更加了解自己的机会。汇报中第二步在讲问题的时候,大家可以用之前讲的讲故事的技巧,就是问题-转折点-变化。
 
或者你可以讲故事的方法来和老板先容你遇到的问题,举个例子:
 
最近新接触的这家客户一开始对大家企业非常不感兴趣,每次和客户沟通都显的很不耐烦,拒绝大家的拜访请求。(这是问题)
 
后来我每个月都会定期和客户进行简短的沟通,希翼找到突破口。终于半年后的一次谈话客户透露对之前的供应商不满意,决定换一家。我提出可以见面了解一下大家企业,客户表示同意,但是只有半个小时。我精心准备了一个二十分钟的企业先容,把企业的成功案例都放在了里面。(这是转折点)
 
那次见面,客户对我的先容非常感兴趣,特别是发现大家也有和他们企业同行业客户合作的经验。于是,客户认为可以先开始一个小的订单,如果顺利,可以继续开展长期的合作。(这是问题的变化)
 
以上就是做工作汇报最重要的三步法。
 
第一步:阶段性进展;第二步:计划;第三步:问题。
 
也就是说,工作报告与演讲相同,以听众为基础。所以,不仅要经常先容自己总结的工作,还要在这份报告中思考上司真正关注的问题、结果和目标是什么他最喜欢的沟通方式是什么?所以,上司想用自己喜欢的方式听,这是职场报告成功的秘诀。

以上就是职场口才演讲班/goutong/1912.html,小编给大家分享用这样汇报演讲能让你能轻松晋升方法内容,希翼能够对大家起到一些帮助!
 

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