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卡耐基演讲培训班 以大见小的演说方法

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卡耐基演讲培训班 以大见小的演说方法

在演讲中,大家经常以小意见采用大方法,以小故事反映大道理。其实,有时候“用大眼睛看小眼”,也可以用大事来说明生活中的小道理。下面是卡耐基演讲培训班小编给大家以大见小的演说方法,希翼对大家有所帮助!

 


演讲培训以大见小的演说方法

 
演讲《能力是立身之本》片段:
 
2007年,美国的次贷危机席卷全球,中国的现金储备一度超过了世界四大银行的总值。当大家雄心万丈地准备“买几家国际大企业玩玩”的时候,却发现大家国内能够领导跨国企业的领导人才几乎寥寥。
 
能够流畅讲英语的倒是很多,能够多元学问管理的就稀疏,而有全球视野和战略的,几乎没有。
 
所以,在职场中最让人恶心的事情就是:你明明遇到了机遇,你明明遇到了贵人,可是因为自身能力的欠缺,却完全插不上手。
 
尤其是刚进入职场的新人,在寻找机遇、寻找贵人之前,最好先问问自己的本事够不够。
 
这位演讲者要讲职场中的一个道理,却用了大家想收购国际企业而缺少人才这件事来做材料。这个材料很大,却很直观,很能说明问题,也能给听众带来一些启发。有些大材料,虽然离听众的生活很远,但因为其“大”,所以会更加立体更加直观,让听众更容易理解你的观点,也能让你的演讲更富哲理,更有深度。
 
演讲《世事原本很简单》片段:
 
德国经济在二战中遭受重创,盟军实行严厉的价格管制。当时商品供给奇缺,黑市猖獗,德国马克大幅贬值。
 
1948年,以艾哈德为首的德国经济管应当局全面放开价格管制。改革第一天马克价格从45马克兑1美金,下降到10马克兑1美金。原先空空如也的商店货架,一下子摆满了各种商品。
 
这里的道理其实非常简单。在价格管制之下,人们不愿以较低价格出售商品,于是正常供给偏少。价格管制消除以后,人们愿意出售商品,总供给大幅增加,总的价格水平也大大下降。
 
这样,复杂的增加供给、平抑物价问题,就在消除管制这么一个简单的手段下解决了。
 
人世间的事情,无论表象多么复杂,深层原因其实多半比较简单。
 
这位演讲者要讲生活中的一个道理,却从德国抑制物价这件大事人手。这样的事件,不仅能说明问题,而且富有戏剧性,对听众有很强的吸引力。小材料有其优势,但有时候用得多了会显得平淡。而历史上或者国际上的大事件,则有着独特的魅力。偶尔采用一些大材料,会使你的演讲涉猎更加广泛、丰富,也会使你的演讲更富吸引力。
 
以大见小,用大材料去论证生活中的小道理,关键是要选择恰当的材料,否则就容易留于空洞。而且。所选的材料要新颖,不能是老生常谈,大家都知道的东西,这样才能起到更好的效果。
 
有些出色的演讲者,往往会在上台演讲时向听众抛出一些以大见小问题,让听众回答,以这样的方式引出演讲的主题,继而阐述自己的观点和看法,这样不仅营造了活跃的现场气氛,而且在情感上跟听众形成了互动,最终产生不一样的演讲效果。

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