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公众演讲能力的训练提高讲话的公众性

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公众演讲能力的训练提高讲话的公众性

所谓领导,就是相对的概念,对上是部下,对下是领导,对外是同志。但其基本特点是:具有一定的职称,以人的工作为主要工作对象,在区、部、单位、领导、指挥职位、引导、引导人的周围和从属。为了履行自己的职责,在自己的岗位上寻求政府,当一个称职的领导者得到上级的信任和下级的支撑时,他们必须善于以积极的方式展现自己,影响下级。深圳公众演讲培训领导是企业管理者立足、发展趋势和最关键的具体引导工具!
 

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所谓口才,顾名思义就是口语交际的才能,换句话说,也就是善于讲话。谭小芳老师了解到,古希腊的一个寓言之所以把舌头比作怪物,是因为它能用最美好的词语来赞誉人,也可以用最恶毒的言辞来诅咒人,它能把蚂蚁说成大象,也能把小丑说成国王。所以,大家才有“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”的古老俗语。
 
著名领导力训练专家谭小芳老师认为,纵观古今中外的政治家、军事家、外交家、社会活动家,无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。领导者肩负着实行党的路线、方针、政策,制定本企业、本部门的发展决策,率领部属和群众,实现既定的宏伟目标这一重任。领导者的意图、意志、指标体系、工作措施和手段,均离不开高超的语言表达才能。
 
笨嘴拙舌的人当不好称职的领导,是情理之中的。在现实生活中,话不投机,语不到位,方法不当,激化矛盾,把事情搞糟的例子不少;不善于了解群众心理,不善于运用语言技巧,不讲方式方法,不看对象、场合,滥发议论,使群众把领导的话当耳旁风的也不乏其例;好心不被人理解,善意得不到好报,以其昏昏,使人昭昭,不善于做深入细致、入情入理的思想工作,其结果事倍功半的例子也屡见不鲜。
 
领导者如战场上的将军,是激励手下的核心人物,也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织,任何一项事业,都离不开领导的统率。领导者中肯有力的言辞,会迫使对方作出让步,或取得共识,以利于达成协议;领导者慷慨陈词,会促成外引内联,振兴一方经济;领导说话得体,言之有物,会使权威自立,上下一心。虽说没有人是天生的演讲家,但是成功的领导者大多拥有一副好口才。说明、说服,推销、激励……几乎所有的领导活动都离不开“说”,“会说”与否决定了领导行为的有效与否。
 
作为一位领导者,能够不断提高自己的讲话水平,使自己在万众瞩目之下,身处各种场合之中,面对各种对象之时,都可以树立超凡出众的形象和应有的权威。美国前总统尼克松曾经说过:“凡是我所认识的重要领袖人物,几乎全都掌握一种正在失传的艺术,就是特别擅长与人作面对面的交谈。我认为这个共同点并非偶然。领导即说服。领导力即说服力。
 
据说领导人的口才很重要,但遗憾的是,一些领导人没有意识到口才的重要性,他们在演讲中是深奥或特别的专业,不是直接说话,是说话,听起来很干,没有味道。许多领导人也经历过同样的经历:他们在会议期间在舞台上自由和慷慨地讲话,而其他人则在窃窃私语,而其他人则闭上眼睛,很少有人能够听自己的话。

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