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深圳领导力培训班 领导者沟通技巧

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深圳领导力培训班 领导者沟通技巧

领导与员工交流,通过适当的肢体动作可以迅速减少两者之间的距离。比如说,肩膀和拥抱的话,员工会感觉你没有距离和压迫感。在这里,深圳领导力培训班小编来谈谈领导者的沟通技巧,内容作为参考。
 

 
领导者沟通技巧


1.像朋友一样交流
 
领导者是引导、影响和激励员工并带领他们实现目标的人。领导者不知道如何沟通怎么行,作为一个领导者,最不需要的就是那种莫名的自豪感,总是认为自己是老板就一定比员工好,比员工要资深。在与员工沟通和安排工作时,应该像平时聊天一样说话,而不是像上帝一样用强硬的语气下达命令。
 
小编认为,领导者不会沟通是不行的,如果刻意表明自己是老板、是领导者,而不是工作伙伴,那么你的管理很容易被员工抗议。应该多用朋友的语气来交流,会给管理带来更多的方便。当一些企业在寻找优秀人才时,这种沟通方式更容易获得他们的信任。
 
2.交流时多说鼓励的话
 
适当的激励可以激发员工的积极性。猎头企业负责人先容说:“领导者不知道如何与他人沟通是不行的。员工需要不时向领导汇报工作。当他们的工作进展顺利时,鼓励他们会让他们在接下来的工作中保持动力。当他们的工作做的不是很好的时候,大家可以给他们点评和教育,但大家也可以说几句话来鼓励他们,有时一句鼓励的话会大大提高他们的信心。”
 
3.在交流过程中可以加入一些肢体动作
 
领导与员工交流,适当的肢体动作能迅速减少两者的距离。比如,搭肩抱肩,员工会感到没有距离和压迫感,他们会想更接近你,谈判工作也会更简单,避免因不敢接近上司而导致的工作泄漏,提高工作效率。

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