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领导力提升培训 领导者讲话时要注重策略性

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领导力提升培训 领导者讲话时要注重策略性

领导人说话时要具有战略性,这一点更重要。正所谓“水无常形,话无定格”。由于具体情况不同,说话并没有一套固定的方法。同样的事情,同一个人在不同的时间和地点,结果往往是不同的。因此,领导者的谈话必须从实际情况出发,富有的战略性是很重要的。那么,领导力提升培训小编给大家分享领导者讲话时要注重策略性方法,希翼对大家有所帮助!
 


领导者讲话时要注重策略性方法


通常来说,讲话的策略主要有如下几种。
 
·直言与含蓄的策略
 
有些人性格外露,简单的交谈就能看出他的心底,这种人与人相处能以诚相待,心计不多。有些人则显得有涵养,说话委婉,含蓄且留有余地,比较注意说话艺术,与人相处时讨人喜欢。比较起来,这两种人说话的格调都各有所长,也各有所短。
 
一般来说,讲话直言不讳,刺激性也较大,容易伤害对方的自尊,甚至得罪人。而含蓄隐含着敬重别人,敬重自己的意思。委婉的话更显得有礼貌比较得体,让人听了轻松自在,愉快舒畅。因此大多数人不喜欢直言不讳的说话方式,多爱听委婉含蓄的话。
 
·明确与模糊的策略

 
明确与模糊是相对的。作为一个领导者,在日常交际中,除了使用模糊语,更多的地方需要使用语义界限明确的词语。究竟何时用模糊语,何时用明确语,则取决于交际的目的、交际的情境和交际的对象。
 
一般来讲,正面语言如表扬时要用明确的语言,可以提高表扬的效力,从而激励被表扬者和大家的热情。而批评他人、给他人提意见,或遇到一些不便与他人交底的话,最好使用模糊语言,不宜直来直去,更不要把话说绝说死,做到对事不对人。
 
·简略与啰嗦的策略嘴皮子

 
语言简洁是一个人果断性格的表现,是常识能力和思维能力高超的表现。正如莎士比亚所说:简洁是智慧的灵魂,冗长是肤浅的藻饰。而重复啰嗦是指说话的冗余度大,能表达语气,增加听者印象,提高听的效果。
 
不过,领导者必须懂得简洁不等于简单。在许多情况下,要言不繁,一语中的,比起长篇大论要难上许多倍。当然,在必要时也少不了多啰嗦几句。这主要取决于听话人的理解能力。
 
·意在言外与因势利导策略

 
意在言外,也可以理解为欲言先抑,是一种间接的表达方法。其巧妙之处在于发言者回避正面回答问题,在保持缄默的同时,巧设迷惑,使对方主动连续反问。而每一次发问都比前一次更接近于发言者的真实意图,最后以画龙点睛式的手法结尾,做到点到即止,使对方在自己的发问和得到的间接回答中思索、解疑,最终解决自己提出的问题。
 
同样,演讲者也遵循对手的逻辑,一步一步地吸引对方的中心话题,最终产生突然的对话效果。

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