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职场上哪些人最受欢迎

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职场上哪些人最受欢迎

职场中总有那么一种人像开了挂一样,不仅和同事之间相处愉快,同时还深得老板的器重。在企业左右逢源,大家有什么好事儿都想着他,这种人不仅懂得为人,做事也做得好,简直就是职场生存之道的范本,什么人最受欢迎呢?下面小编为你分享职场中最受欢迎的人,希翼能帮到大家。
 

职场中最受欢迎的人

 
1.足够自信的人
 
自信是通往成功路上的指明灯。无论做什么事,首先要有信心,相信自己是最优秀的、最棒的,这样才能把自己最大的潜能发挥出来。
 
2.效率高的人
 
效率是当今社会必不可少的生存条件,只有办事效率高的人才能脱颖而出。如同在同一起点上起跑,最快到达终点就是赢家。
 
3.头脑灵活的人
 
无论是工作还是生活都需要灵活的头脑,不死板,不僵化。
 
4.有冒险精神的人
 
人生本身就是一次冒险。不敢冒险,才是人生最大的风险!如果机会久久没有降临于你头上,就需要你自己去创造。创造其实就是冒险的本身,然后抓住机会,决策果断。
 
5.善于抓住机遇的人
 
大家身边往往有很多机遇,只是由于疏忽没有发现,从而让机遇溜掉,或者是让别人发现抢先了。所以,平时生活中对周围的事物多看、多想、多做,对自己发现和创造机遇有很大的好处。
 
6.珍惜时间的人
 
浪费时间就等于浪费财富!天天早睡晚起做懒汉,财富是不会进你口袋的。要善于珍惜时间,利用时间。
 
7.眼光独到的人
 
想别人未想的事,走在别人前面,坚持自己的见解,这样的人怎能不成功?
 
8.有总结习惯的人
 
无论做人还是做事,总结很重要。在听取别人的意见中总结,在夜阑人静中思考,思考当中的不足,把它变成你的经验。
 

如何打造职场黄金人际关系

 
打造职场黄金人际关系一、讲出来
 
尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和希望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
 
打造职场黄金人际关系二、承认我错了
 
承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题,就一句:我错了!勾销了多少人的新仇旧恨,化解掉多少年打不开的死结,让人豁然开朗,放下武器,重新面对自己,开始重新思考人生,甚至于我是谁?
 
打造职场黄金人际关系三、说对不起!
 
说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有“转圜”的余地,甚至于还可以创造“天堂”。其实有时候你也真的是大错特错,死不认错就是一件大错特错的事。
 
打造职场黄金人际关系四、对不同事情,要有不同的说法
 
好事情,用播资讯的方式。中国人不习惯赞美别人,把对别人的赞美埋在心底,总是通过批评别人来“帮助别人成长”,其实这个想法是错误的,赞美比批评带给别人的进步要大。别人有了好做法、想法就要赞美,要夸奖,只有这样才有完美的人际关系,才有以后成功的基础。而对坏事情,则要先说结果。先讲结果,这样就有了沟通的底线,剩下的时间就可以用来沟通怎样解决问题。
 
打造职场黄金人际关系五、情绪中不要沟通尤其是不能够做决定
 
情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人悔恨!
 
打造职场黄金人际关系六、明白说的特殊功效
 
“说”的正面效果有益于心理健康。对离职者而言,“说”,是一种倾诉和发泄。人心里的各种情绪总要有一个发泄的渠道,即使不在工作单位说,也会跟家人、朋友倾诉;即使说的不是事情本身,也会通过一些载体把这些情绪发泄出来。
 
从心理学的角度看,如果不把这些情绪发泄出来,那么它很可能转化为身体的某些病症,比如失眠、焦躁、忧郁、烦闷等等。所以,“说”把负面情绪发泄出来,是一种对心理健康有益的自我保护过程。
 
“说”的负面效果放大负面情绪。有些人在说的过程中情绪激动,越说越生气,越说越想说,把本应该思考的过程以一种不正确的方式表达出来,强化了一些非理性的东西,反复通过这种非理性的方式解决压力,进而使理性思考逐渐减少。但其实这个“说”的过程对解决问题没有丝毫的帮助,反倒放大了负面情绪,使自己更加不开心。这时的“说”,就是一种损伤心理和生理健康的做法。
 
“不说”的正面效果--有利于理性思维的成熟。如果不说是基于理性的思考,觉得这些问题没有必要说。即使不说,企业的相关领导也了解情况,多说反而会影响他们的判断和决定,那么“不说”的决定就会成为一次理性反思过程,有利于人的理性思维的成熟。
 
“不说”的负面效果--可能对自己和亲友造成伤害。如果不说是因为害怕,或者不知道跟谁说,那么内心的问题既没有化解,又没有倾诉渠道,这些负面情绪很可能会积累成疾,或者以其他方式发泄出来,对自己和亲友造成伤害。
 
打造职场黄金人际关系七、要掌握说话的时机
 
成事不说、遂事不谏、既往不咎。说话的时机很重要,同样的话会因时机不同而效果截然不同。
 
成事不说是指领导已经决定的事情就不要去评价了,不要给出自己的想法和建议,无论你认为这些建议和想法对企业有多大的好处都要坚持不说的原则。
 
但是在企业决定以前一定要把自己的想法说出来,这是你的职责,决定事情是企业领导的事,人在职场要认识清楚自己的职位和存在的价值,不要给出超越职权的建议和想法,否则受到伤害的是自己。
 
工作中,这样的事情也经常有,总部任命了一个分企业经理,你自认为对他比较了解,他一定会把分企业搞垮。这个时候你要说吗?如果你说了,难道就能改变总部的决定吗?如果改变了,总部的权威何在!说了,反而增加了总部对你的看法:这个小子,总是这么窜,就你利害,大家都是傻瓜,等着瞧,有你好受的。最后受害的是你自己。生活中也是一样。所以说要在事前,而不是事情已经决定了以后。
 
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